常发集团将提升农机产品价值拉长产品链快装球阀
2022年07月07日
常发集团将提升农机产品价值拉长产品链
“在三至五年内,常发将生产出全面领先同行的产品,提升常发农装的产品价值、拉长产品链,同时,常发农装将积极学习先进的服务理念,全面提升服务水平。”江苏常发实业集团有限公司董事长黄小平在常发农装2012年营销工作会议上如是说。
他表示,常发农装今年将狠抓质量和服务,在公司内部塑造“质量年”,生产出优质高性能产品。同时,在公司外部塑造“服务年”,全面提升产品售后服务能力,解决用户的后顾之忧。
记者了解到,虽然常发农装跨入农机行业时间并不长,但却在做大农装板块方面不断打出重拳。通过自主发展、收购兼并等多种方式,已迅速发展并拥有集轮拖、联合收割机、插秧机、发电机组和柴油机等产品组成的较完整的农机产品链。
2010年初,常发与泰州锋陵合作,成立常发锋陵农业装备有限公司,在半喂入联合收割机市场雄踞一席;后又兼并佳木斯佳联收获机械有限公司,2011年8月15日,常发佳联农业装备有限公司项目奠基,投入2.2亿元的一期项目将建成5000台联合收割机、3000台大马力拖拉机、1000台播种机的生产线。
黄小平希望经销商能够与常发积极配合,借助常发提供的平台,将产品的卖点真正宣传到位,提升自我服务意识,完善自身服务水平,与常发农装携手共进,共创利润,实现双赢。
“结合常发农装多年发展中走过的艰辛道路,想要成为一个卓越的农机终端产品制造者,常发农装还有很多工作要做。”黄小平认为,要把产品的终端用户定位为农机操作者而非产品经销商,通过了解直接操作农机的每位农机手的真实需求,并以此为导向,指导研发方向,从而生产出真正满足农民需求的农机产品。
而对于一个起步相对较晚的农机企业来说,想要发展就必须要做到产品功能的突破和超越。黄小平表示,在研发过程中,要尽全力去满足用户需求,还应对优秀的同行业产品进行取长补短,丰富产品性能,并在此基础上实现超越,制造出真正能为全世界农民创造财富的产品。
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